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来源:粮油市场报责任编辑:郭建锐科激光打破国外激光设备垄断 整合光纤激光器产业链走向高端制造锐科激光副总经理兼董秘卢昆忠(右)表示,中国制造往往给人低价、低质的印象,要走向高端制造,要从提升产品质量上着手。赵谦德/摄影本报记者赵谦德见习记者李万晨曦

目前已经有中化集团和陕西煤业报名*ST盐湖、盐湖镁业以及海纳化工的战略投资人。记者从接近这两家意向方的人士处了解到,前述两家企业报名参与战略投资,不排除通过战略投资谋求上市公司股权。整体看,中化集团综合实力强,但化工业务并不是中化的强项。陕西煤业体系内就有煤化工板块,业务上比较熟悉。中化集团目前是*ST盐湖的第二大股东,与第一大股东青海国资委持股比例的差距不足10%。考虑到债转股后,大股东持股比例将被稀释,如果引入战略投资人,公司股权结构是否会发生变化备受关注。

2015年至2017年,锐科激光迎来了业绩爆发期。据财务数据显示,这三年,锐科激光分别实现营业收入3.13亿元、5.23亿元、9.52亿元。对于业绩的“三级跳”,卢昆忠说:“随着激光加工应用逐步渗透到各个行业,对于光纤激光器的需求近年来持续增长,而锐科激光的品牌竞争力也在不断提升。”

“*ST盐湖目前的困境是多元化准备不足与跨越式发展的矛盾。”一位接受采访的*ST盐湖人士对此定调。他形象地用“三大三高四不足”对此进行了总结。“三大”是项目投资规模大、行业跨度大、安全环保压力大。“三高”则是技术要求高、生产环节关联度高和高海拔。而“四不足”体现在对项目的复杂性和特殊性认识不足、生产要素保障不足、支持扶持不足和企业运营能力不足。

青海国资委相关人士对记者表示,*ST盐湖的债务中,比较大的是对银行逾300亿元贷款和逾60亿元中票和公司债。目前与银行债权人谈判的焦点在于转股价格。“合理的转股价既要考虑公司现状,也要放眼公司未来的经营发展。这是当前与主要银行沟通的重点”。

未来中国金融应该怎么走?宋敏谈到了四点:首先金融要市场化;其次监管要法制化,而不是说搞运动式;再次是开放要全面化,不仅对国际开放,还要对国内要开放;最后是创新要科技化,创新不能搞监管套利,不能搞投机倒把的事情,要通过科技手段创新。新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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